7月1日下午，集團公司黨委書記、董事長鄧華主持召開2022年第四次安委會暨上半年安全工作專題會。

會議傳達學習了《中共四川省委辦公廳 四川省人民政府辦公廳〈關于切實加強汛期防汛減災和地質災害防治工作的通知〉》《四川省安全生產委員會辦公室〈關于認真做好汛期安全生產工作的通知〉》《四川省安全生產委員會辦公室關于印發〈2022年全省安全生產大檢查綜合督查工作方案〉》《四川省供銷合作社聯合社關于轉發〈關于深化安全生產大檢查加強重點區域內部道路安全隱患排查整治的緊急通知〉》《四川省應對新型冠狀病毒肺炎疫情應急指揮部〈關于進一步優化新冠肺炎疫情防控措施的通知〉》等文件精神，并對2022年上半年安全生產工作進行了總結，對下半年安全生產工作進行了安排部署。

鄧華要求，在“時間過半、任務過半”的特殊節點，在集團公司轉型發展的緊要關頭，不能有半點松勁歇腳思想，必須時刻保持高度警惕，以此次會議為新起點，以更高標準、更嚴要求，統籌做好安全生產、疫情防控各項工作，確保全年安全形勢平穩有序，為集團公司改革轉型升級高質量發展保駕護航，以安全穩定的生產經營環境迎接黨的二十大勝利召開。

鄧華強調，一是要科學研判，守牢安全紅線。牢固樹立紅線意識和底線思維，做好科學研判，深入學習貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要論述和指示批示精神，嚴格落實安全生產責任，把安全發展理念貫穿于規劃設計、職工培訓和生產經營活動全過程，不斷提升全員安全素養和安全技能，著力構建嚴密的安全生產責任體系，為集團公司高質量發展創造良好的安全環境。二是要源頭治理，消除風險隱患。各部門、子公司要切實在隱患排查治理上動真格、出重拳。對重點領域、重點部位，在重要時點、重點時段，不定期地組織開展拉網式排查，做到“橫向到邊、縱向到底”，不放過任何一個環節和細節，不遺漏任何—個死角和盲區，從源頭上徹底消除事故隱患。重點做好棉麻大廈、達州冷鏈基地、龍泉和德陽倉儲設施、撬裝加油站點、青白江和仁壽等地糧油基地的安全隱患的排查和預防。加強對租賃合同、貨物合同的梳理研判，理清權責界定，如有未完善的，要及時發函整改。建立倉儲中心夜間值班制度，保障全天24小時有人員值守，做到有點必查、有漏必補，堅決做到第一時間發現問題、解決問題，將安全隱患消滅于萌芽狀態。三是要層層壓實，做好監督統籌。分管領導及各部門、子公司負責人要切實擔負起各自負責領域的安全責任，將各項安全責任落實到人，充分發揮“頭雁”作用，親赴一線崗位和風險點位，以上率下，形成全員參與的工作格局。做好相互補位、監督統籌，推動安全生產工作各項要求落到實處。

集團公司班子成員、黨委委員，各部門、子公司主要負責人及部分后備干部代表參會。